新工投资集团分解落实市国资委下达的2018年度综合业绩考核目标

日期:2018-04-24来源:办公室、人力资源部点击率:

 

2018423日,集团总经理洪礼来主持召开总经理办公会,专题研究市国资委下达的2018年度综合业绩考核目标分解工作,听取相关意见,细化措施、明确责任。集团经营班子成员、总监、各部门主要负责人参加会议。

会上,人力资源部就考核指标中的基础指标、重点任务指标、创新及提质增效指标三个方面的内容进行了解读和细化,并汇报了近期与各部门对接的沟通结果。战略规划部就集团年度MBO(目标管理)指标的分解落实作了说明。各部门负责人对各项指标要求进行讨论,提出各自完成的建议和措施,并表态将保质保量完成年度各项目标任务。

洪礼来总经理传达了蒋兴宝董事长的要求,将市国资委下达的指标任务纳入集团目标管理考核,落实到部门、责任到人头,实行每月一调度、每季一考核。他同时指出,围绕市国资委下达的指标,各分管领导和部门都要领任务、担责任,并要求战略规划部本着“少而精、可量化”“突出重难点,剔除常规工作”的原则,尽快修改完善各部门目标管理指标,实行每月通报制,确保高质量完成市国资委下达的2018年度综合业绩考核目标。

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