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新工集团与市国资委联合举办人力资源业务能力提升培训

日期:2017-12-11来源:人力资源部点击率:

       

    为加快推进国有企业用工分配制度改革,提升人力资源人员业务能力,11月23日下午,由市国资委主办新工集团承办的以“绩效管理与薪酬差异化分配”主题的市属国有企业人力资源业务能力提升班开班培训,市属集团及所属企业人力资源部门负责人和工作人员150余人参加了培训。

    培训邀请了人力资源管理专家卢悦军老师授课。卢老师结合国有企业特点,从国企三项制度改革的紧迫性出发,详细阐述了三项制度改革的关键策略,围绕人力资源3P核心体系和天平模型,深入分析了薪酬、绩效管理体系改革的目的和改革中可能遇到的问题,有针对性地对岗位体系、薪酬体系、绩效体系改革实践作了实战式讲解。

    新工集团副总经理陆志虹向参加培训人员介绍了新工集团现行绩效管理的运作模式,指出良好的绩效管理体系能有效支撑和促进企业战略目标的完成,强调绩效考核结果要与薪酬分配相挂钩,绩动薪动,体现“干与不干不一样,干多干少不一样、干好干坏不一样”的差异化薪酬分配,形成人人肩上有担子的良性管理机制。

    此次培训内容新颖,理论通俗易懂,示例详实丰富,对国有企业薪酬与绩效管理实际精准把脉,对国有企业推进用工分配改革、持续改进绩效与薪酬管理起到了较强的指导作用。

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