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2018-07-17
近日,南京市国资委下发《关于开展国有资产评估备案管理信息系统试填报的通知》,拟向各个市属集团开放使用权限并开展集团备案的评估项目相关信息试填报工作。 集团领导高度重视试使用国有资产评估备案管理信息系统运行工作,及时组织了资产部专人进行了操作软件学习。根据评估备案管理信息系统所设置的录入受理岗、初审岗、复审岗、复核岗、终审岗五个岗位,经集团研究确定,录入受理岗和初审岗由集团资产部经办人员及初审人员操作,复审岗由集团资产部部长操作,复核岗由集团分管领导操作,最后终审岗由集团主要领导操作。 为了使评估工作公开、透明,该评估备案管理信息系统通过开通微信号系统自动推送备案进展信息功能。启用评估备案管理信息系统,使集团领导能够适时掌握集团国有资产处置、转让及并购交易等相关事项工作进展情况,进一步提升集团国有资产管理的信息化水平,加强了集团国有资产评估项目管理工作。
2018-06-20
5月30日,南京医药股份有限公司在201会议室召开“攻坚二季度、全力冲刺‘双过半’”全流域网络电视会议。出席会议的有南京医药经营层高管以及财务管理部、运营管理部、供应链服务中心等专业线负责人,节点企业董事长、总经理、财务总监通过网络电视参加会议。会议由南京医药疏义杰副总裁主持。 会议首先由各节点企业汇报上半年各项经营指标完成情况,以及对“双过半”完成情况的预测分析,并重点汇报确保完成“双过半”的具体措施和办法。药事服务中心、华晓公司、天颐公司还分别汇报常州公司、镇江公司、泰州公司、连云港公司的筹备情况,同春公司汇报东南公司目前业务恢复情况。会议在听取节点企业汇报后,疏义杰副总裁指出,部分节点企业“双过半”完成情况差距明显,强调南京医药上半年确保“双过半”不仅仅是南京医药业绩指标的要求,更直接影响新工集团“双过半”任务的完成,因此,需要各节点企业勿忘年初在全流域经济工作会上所立的“军令状”。各企业
2018-06-08
6月5日,新工投资集团副总经理陆志虹带领人力资源部一行,就集团年度重点工作任务员工激励改革、双通道建设及科技创新激励试点前往江苏宝庆进行调研。江苏宝庆领导班子及人力资源部相关人员接待了陆总一行并做汇报。 江苏宝庆人力资源部门负责人就宝庆人力资源工作开展情况进行了汇报,重点就下半年准备开展的员工岗位职责评定、劳动关系管理及差别化绩效考核方案设计进行了阐述。 陆总听取汇报后指出,宝庆全体工作人员全心聚力要围绕中心展开工作。一是要抓住历史的机遇,围绕宝庆品牌的核心竞争力做文章。同时也要有危机意识,在工作安排上要体现以利润为王,与民营企业展开竞争。二是工作上要坚持双轮驱动,在科技创新奖励与员工分配激励试点上面做工作,制定差异化的薪酬分配方案。确保考核到位,激励到位,约束到位。三是要以对标找差管理为抓手,多出去和优秀的企业对标学习,形成自己的核心竞争力,建立多层次的分配体系。对员工建立双通道的晋升通道,在条件成熟情况下,要探索中长期激励的分配机制。
2018-06-07
6月5日下午,新工集团总经理洪礼来带领战略规划部、投资发展部一行前往江苏国信集团,就国有资本投资、运营公司改革等内容进行调研学习。江苏国信集团副总经理许峰、发展规划部总经理李正欣、资产管理部副总经理周琦等热情接待了洪总一行。 座谈期间,许峰副总深入介绍了国信集团的经营情况并就国信集团改革过程中的痛点进行了分析说明。双方就国资监管与法人治理结构调整、集团公司所属企业的薪酬管理及分类授权、职业经理人试点工作的开展及产业结构调整等内容进行了深入交流和探讨。此外,双方在基金、股权投资等方面也达成了良好共识,在资源互补的基础上,符合双方战略发展规划的数个发展项目都将由此提上议事日程,这对推进双方的战略合作影响深远。 洪礼来总经理最后表示,这次调研对双方都是颇有成效的一次学习过程,让双方对国有资本投资运营公司的改革调整都有了更为清晰的思路。同时,向国信集团这样的优秀企业学习,也是新工集团对标找差工作的重要组成部分。
2018-06-07
6月5日,新工集团总经理洪礼来、副总经理王雪根、投资总监王成君、战略规划部部长韩冬一行前往南京紫金投资集团,就国有资本投资、运营公司改革等内容展开交流。紫金投资集团董事长王海涛深入介绍了紫金集团在经营业绩、综合经营及国有资本投资运营公司试点的相关经验及想法。 座谈中,双方就国有资本投资、运营公司的界定及相关改革事项进行了深入交流,并就国有企业改革当中法人治理结构调整、扩大发挥董事会权限、加快推进职业经理人试点、绩效考核及对标找差体系搭建等具体内容进行了热烈的讨论。 洪礼来总经理指出,新工集团要坚持对标找差,学习紫金集团的先进理念和创新做法,在做大资产总量、完善治理体系、提升服务能力和市场竞争力等方面下更大功夫,创新投资运营模式,进一步完善新工集团现代企业制度和法人治理结构。
2018-06-07
5月15日,2018年辉瑞经销商创意种子大赛路演在天津圆满落下帷幕,历时三个多月的激烈角逐,南京医药提报的面向基层医疗机构的“人工智能PBM慢病管理”项目,最终获得大赛第二名“银种子”奖。 “人工智能PBM慢病管理”项目针对基层医院,通过建立虚拟药库,解决了基层医院药品目录不全的问题,且虚拟药库目录内药品均由中心药房统一分拣、配送,降低了医院药品库存和流通运营成本,并逐步实现医药分开。为解决患者看病难、看病贵、用药不合理的问题,项目提供了PBM药品福利计划,患者合理用药的同时,也可以获得一定比例的额外报销,降低了治疗成本。项目实施了人工智能慢病管理系统,以患者数据为基础,建立患者健康档案,通过健康数据变化,为后续治疗及用药提供建议。 辉瑞公司作为全球知名的优秀企业,为我国的医疗卫生事业发展提供了大量的支持和帮助,也是南京医药最重要的战略合作伙伴之一。本次经销商创意种子大赛是辉瑞公司第一次将业界创新扩展至经销商合作伙伴,共有50多家经销商向辉瑞公司提报了创新项目,经过专家团队三轮遴选,最终邀请了8个项目团队参加5月

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